عرض سلام، ادب و احترام دارم خدمت اهالی محترم، خونگرم و مهمان‌نواز شهر میبد و سایر هموطنان عزیزی که به جهت شرایط کار و زندگی در حال حاضر میهمان مردمان شهر خورشید هستند.
مهدی زارع مهرجردی هستم متولد سال ۱۳۶۲ در محله مهرجرد شهر میبد، متاهل و دارای یک فرزند.
دوران زندگی خود را از کودکی تا بزرگسالی در شهر میبد طی کرده‌ام. تحصیلات ابتدایی و راهنمایی در محله مهرجرد و دوره متوسطه را در گروه ریاضی و فیزیک دبیرستان نمونه آیت ا… خامنه‌ای شهرستان اردکان گذرانده‌ام.
تحصیلات دانشگاهی اینجانب نیز در رشته مهندسی مکانیک در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکترای تخصصی در دانشگاه‌های صنعتی اصفهان و یزد شکل گرفته‌ و پس از اتمام تحصیلات دوره دکترا، در سال ۱۳۹۴ با مرتبه استادیاری به عضویت هیات علمی گروه مهندسی مکانیک دانشگاه اردکان درآمدم.
در سال‌های پایانی دوران تحصیل و پس از آن، ضمن تدریس دروس تخصصی در دانشگاه‌های شهر و استان، در کارگاه‌ها و دوره‌های متعدد آموزشی مرتبط با حوزه‌های مختلف آسیب‌شناسی اجتماعی، حقوق شهروندی، طراحی تجهیزات مکانیکی، تاسیسات ساختمان، بهینه‌سازی مصرف انرژی، اصول و فنون تدریس، اخلاق حرفه‌ای، بینش سیاسی، اصول مدیریت و اقتصاد شرکت داشته‌ام.
همچنین به واسط حوزه تخصصی فعالیت بازدیدهای متعددی از صنایع شهر و استان و ساخت و ساز‌های شهری داشته و از نزدیک با چالش‌های این حوزه‌ها و مشکلات پیش روی اقشار مختلف شهر آشنایی پیدا نموده‌ام.
سوابق اجرایی:

۱-کارشناس فنی شرکت عمران شهرک صنعتی جهان آباد میبد ۱۳۸۹
۲- مدیرگروه رشته طراحی و نقشه‌کشی صنعتی دانشگاه علمی کاربردی مرکز میبد ۱۳۹۰-۱۳۹۴
۳-مدیر گروه رشته تعمیرات مکانیکی دانشگاه علمی کاربردی مرکز مجتمع کاشی میبد ۱۳۹۲-۱۳۹۴
۴-کارشناس فنی دفتر کاریابی میثاق ۱۳۹۲
۵- مدیرگروه مهندسی مکانیک دانشگاه اردکان ۱۳۹۵-۱۳۹۶
۶- ریاست دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه اردکان از سال ۱۳۹۶
۷- فعالیت در حوزه طراحی و نظارت تاسیسات مکانیکی از ۱۳۹۳
و عضویت در انجمن‌ها و شوراهای نخبگان شهرستان میبد، بسیج اساتید، مهندسان مکانیک ایران، سازمان نظام مهندسی استان یزد، تدوین سند جامع چشم انداز و مدیریت سبز دانشگاه

افتخارات:
۱- فارغ التحصیل برتر دبیرستان نمونه آیت الله خامنه‌ای اردکان، ۱۳۸۰
۲- دریافت بورسیه دوره دکتری از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری، ۱۳۹۱
۳- پژوهشگر برتر و استاد نمونه دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه، ۱۳۹۹

سوابق آموزشی و پژوهشی:

۱- تدریس دروس تخصصی در طی سال‌های مختلف از ۱۳۸۷ تاکنون در دانشگاه‌های یزد، میبد، اردکان، جامع علمی و کاربردی، پیام نور و دانشکده‌ فنی امام خمینی (ره) شهرستان میبد
۲- انتشار حدود ۲۵ عنوان مقاله علمی پژوهشی مرتبط با حوزه تخصصی در نشریات معتبر داخلی و بین المللی
۳- انتشار حدود ۳۰ عنوان مقاله در کنفرانس‌های ملی و بین المللی مرتبط با رشته
۴- انتشار کتاب تخصصی استاتیک مهندسی در انتشارات میبد، ۱۳۹۹
۵- مشاوره چندین پایان‌نامه کارشناسی ارشد و دکتری در حوزه تخصصی و پروژه‌های متعدد کارشناسی مرتبط با ساخت و شبیه‌سازی تجهیزات مکانیکی
۶- عضویت در شورای آموزشی و پژوهش فناوری دانشگاه

پتانسیل‌های بالقوه شهر میبد از منظر اینجانب عبارتند از:
۱- شهر میبد از دیرباز نخبه‌پرور بوده و افراد توانمندی در حوزه‌های مختلف، علمی، اجرایی، اجتماعی و صنعتی را درون خود پرورانده و به سطح استان یزد، ایران اسلامی و عرصه بین‌المللی عرضه نموده‌است.
۲- وجود منابع سرشار و ارزشمند در حوزه ساختار طبیعی و جغرافیایی، تنوع زیستی و عرصه معدنی، نیروی انسانی فعال و اثرگذار، گردش مالی و اقتصادی و توسعه صنعتی چشمگیر در سطح شهر به علت وجود تفکرهای خلاق در کارآفرینان، صنعتگران و برخی عرصه‌های مدیریتی، که امکان رشد اقتصادی و اجتماعی پایدار و خلق ثروت سازنده را محیا نموده‌است.
۳- جایگاه ویژه ملی و بین المللی از نظر میراث فرهنگی و گردشگری بواسطه فرهنگ و تمدن ۷۰۰۰ ساله نهفته در دل آثار تاریخی همچون نارین قلعه، یخچال، شاه عباسی، برج کبوترخانه و بوم گردی‌های مختلف در کنار وجود صنایع دستی ارزشمندی نظیر سفال و سرامیک، فرش دستبافت، زیلوی جهانی و گلیم زمینه توسعه صنعت توریسم و جهانی شدن شهر را فراهم نموده است.
۴- اصالت، نجابت، خونگرمی، هم‌نوع دوستی، دینداری و میهمان‌نوازی زنان و مردان شهر میبد در کنار مشخصه آشنای قناعت و تلاش مضاعف، متضمن تامین نیروی انسانی مطلوب در حوزه‌های مختلف می‌باشد.
۵- وجود کارآفرینان و فعالان صنعتی کاردان با توان تامین نیازهای داخلی و خارجی در حوزه‌های مختلف نظیر کاشی و سرامیک، ماشین آلات، صنایع غذایی، پرورش دام و تولیدات کشاورزی و محصولات دیجیتال ایجاد کننده ارتباطات ملی و بین المللی با قابلیت خلق ثروت و ارزآوری قابل توجه که در سال‌های اخیر توسعه چشمگیری داشته‌اند.
۶- وجود سرمایه قابل توجه و نقدینگی مناسب و پتانسیل ویژه خیری جهت انجام سرمایه‌گذاری و اجرای پروژه‌های توسعه‌ای هدفمند در حوزه‌های مختلف که در صورت تامین و تضمین شرایط سرمایه‌گذاری مطمئن می‌تواند در توسعه متوازن شهری بسیار موثر باشد.
۷- وجود زیرساخت‌های قابل توجه و در حال توسعه در حوزه‌های بهداشت و درمان، اماکن مذهبی، هتل‌ها و تالارها و صنعت گردشگری، تفریحی ورزشی و فروشگاه‌های نوین عرضه محصولات در سطح شهر که خدمات مختلفی را به شهروندان ارائه داده و منافع قابل توجه برای سرمایه‌گذاران دارند.
استفاده هدفمند از پتانسیل ‌های فوق و برنامه‌ریزی مدون برای توسعه متوازن هر بخش می‌تواند در ارتقاء وضعیت شهر تاثیر چشمگیری داشته باشد.
چالش‌های اصلی موجود و پیش روی مدیران و برنامه‌ریزان و تصمیم‌‌سازان شهر میبد

۱- بروز تضاد فرهنگی و اجتماعی، تنازعات و سوء رفتارها و بزه‌های متعدد به جهت رشد چشمگیر حضور هموطنان از دیگر نقاط کشور با آداب و سنن متنوع برای کسب و کار و گذران زندگی و همچنین اتباع کشورهای همسایه ساکن در شهر میبد
۲- عدم وجود برنامه جامع و چشم انداز مناسب تصمیم‌گیری در فعالیت‌های عمرانی و ساختاری و زیباسازی سیمای شهری منجر به اتخاذ تصمیمات موقتی برای رفع مشکلات و بر جای ماندن مسائلی همچون کیفیت پایین معابر، ترافیک و ایجاد میادین و بعضاً زیرساخت‌های غیر استاندارد مشکل‌ساز در نقاط مختلف شهر
۳- کیفیت صدور مجوزها و استقرار صنایع آلوده‌ساز و پرمصرف در حوزه‌های برق، گاز و آب و عدم وجود اراده قوی برای حرکت به سمت صنایع امروزی پاک با تکنولوژی بالا و عدم دقت به سلامت شهر و شهروندان در اینگونه اقدامات توسعه‌ای
۴- کمبود مراکز و اماکن ارائه دهنده خدمات فرهنگی، مشاوره‌ای، ورزشی و آموزشگاه‌های تخصصی و کارآفرینی برای نسل جوان و نیز محل‌های مناسب برای استفاده سالمندان در محلات و بعضا احداث بوستان‌ها یا پارک‌های کوچک در محل‌های نامناسب بخش‌های مختلف شهری
۵- عدم توازن در اختصاص امکانات به محلات مختلف و وجود محلات محروم با گذشت سال‌ها از آغاز فعالیت‌های خدمت‌رسانی به علت تاثیر دید محله گرایی و نبود اراده راسخ به توسعه متوازن شهری
۶- اقدامات تکمیل نشده بصورت مناسب در حوزه‌ طرح‌های اصلی نظیر آب‌رسانی، فاضلاب، مبلمان معماری و زیباسازی شهری، استاندارد‌سازی معابر از منظر طراحی و امکانات ثانویه نظیر روشنایی، رساندن امکانات اولیه به مناطق در حال توسعه میبد، پروژه‌های ناتمام در حوزه‌های مختلف نظیر بهداشت و درمان، مسکن، اوقات فراغت
۷- سطح پایین استفاده از تصمیمات نخبگان، فعالان محلی، صنعتگران و افراد صاحب‌نظر و متخصص پیش از انجام اقدامات مختلف و عموماً مواجهه با چالش‌های پیش‌بینی شده طرح‌ها پس از اجرا و انجام هزینه‌های هنگفت بهسازی و بازسازی
۸- حاکمیت تصمیمات موقتی و سطحی برای رفع مشکلات حوزه‌های مختلف بدون پیش‌بینی آثار بعضاً مخرب آنها در دراز مدت و عدم تعامل مناسب بین نهادها برای حرکت مناسب منطقی و هوشمندانه در راستای توسعه پایدار شهری
ضمن تشکر از مدیران توانمند و اعضای شورای متخصص و دغدغه‌مندی که بعضاً در برهه‌ای از سال‌های پیشین حضور داشتند و اقدامات موثری را در راستای توسعه و ارتقاء کمی و کیفی شهر میبد به انجام رسانده‌اند، در ادامه نکاتی پیرامون اثربخشی بیش از پیش عملکرد شورا مطرح شده‌است.
پیشنهادات برای عملکرد بهتر و حضور اثر بخش شورا در عرصه شهر

۱- احیا و اصلاح سند چشم انداز توسعه متوازن شهرستان میبد در گام اول برای افق ۱۴۰۴
طرح موضوع در شورا با دعوت از مسئولین شهری و نمایندگان اقشار مختلف فعال در حوزه‌های اجتماعی، تولیدی، اقتصادی، صنعتی با لحاظ امکان‌سنجی اجرای پروژه‌های توسعه‌ای محلات مختلف با جذب سرمایه‌گذار و درآمدهای اختصاصی و عمرانی شهرداری و سایر نهادها

• در این راستا تقسیم بندی مناطق مختلف شهر مابین اعضای شورا و ایجاد درگاه ارتباطی بین عضو شورا و فعالان محلات به منظور جمع‌بندی نظرات جهت طرح در صحن شورا
• جمع‌بندی سند توسعه اصلاحی با توجه به شرایط واقع گرایانه روز و نیازهای پیش‌رو برای افق کوتاه مدت ۱۴۰۴ و افق بلند مدت
  ۲- دعوت از افراد متعهد، توانمند، متخصص و برنامه محور متناسب با نیاز‌های شهر جهت تصدی سمت شهردار و بررسی راهکارهای آنان برای رفع موانع توسعه متوازن شهری و انتخاب مناسب‌ترین گزینه
  ۳- تشکیل کارگروه رسمی تصمیم‌سازی شهرستان با محوریت شورا و عضویت نمایندگان بخش‌های مختلف نظیر امام جمعه محترم، نماینده محترم شهر در مجلس شورای اسلامی، فرمانداری و سایر ادارات دولتی، فعالین و نخبگان محلات، نماینده اصناف و صنعتگران و صاحب نظران از بخش‌های دیگر
  ۴- برگزاری جلسات در زمان‌های ضروری و ارسال جمع‌بندی نظرات به تمامی اعضای کارگروه جهت دریافت بازخوردها قبل از اجرای تصمیمات اساسی از طریق درگاه‌های ارتباط الکترونیکی
  ۵- تشکیل مجمع خیرین، صنعتگران، تولیدکننده‌گان و سایر متمکنین مالی دارای قابلیت سرمایه‌گذاری اقتصادی در حوزه‌های مختلف اجتماعی، رفاهی، بهداشت و درمان، گردشگری، عمرانی، شهرسازی و فرهنگی آموزشی ارائه سیاست‌های تشویقی جهت بهره‌برداری از مشارکت حداکثری
  ۶- تشکیل بانک جامع اطلاعات از ساکنین شهر مشتمل بر شهروندان میبدی و میهمانان با همکاری نهادهای مربوطه و منوط کردن ارائه خدمات اداری حوزه شهری به افراد به ثبت اطلاعاتشان در بانک اطلاعات جامع شهر
  ۷- برگزاری دوره‌های آموزشی و فرهنگی از سوی نهادهای ذیربط برای گروه‌های هدف در شهر با مشارکت نهادهای اجتماعی و انتظامی ذیربط به منظور کاهش سطح تعارضات فرهنگی و ارتقاء شخصیت شهروندی به عبارت دیگر فراهم آوردن زمینه پیشگیری از معضلات ناشی از تعارض فرهنگی به جای چاره‌اندیشی برای درمان
  ۸- تشکیل کارگروه متخصصین دانشگاهی و صنعتی برای انجام پروژه‌های بهینه‌سازی عملکرد تولید و کاهش آلایندگی در صنایع موجود و تدوین سند توسعه فعالیت شهرستان در حوزه صنایع پاک نظیر انرژی خورشیدی و صنایع دیجیتال با تکنولوژی بالا ضمن توجه به کیفی‌سازی صنایع موجود و حفظ و ارتقاء جایگاه فعلی آنان درعرصه ملی و بین المللی
  ۹- گسترش درآمدهای پایدار شهری در حوزه‌های مختلف با واگذاری امور شهری نظیر مجوزهای ساخت و ساز، پسماند و بازیافت، تبلیغات، ساخت، احیا و واگذاری مراکز اقتصادی و تجاری به بهره‌برداران بخش خصوصی و برنامه‌ریزی هدفمند برای توسعه شهری با امکانات جذب شده و موجود
  ۱۰- اصلاح ساختار معماری و بافت شهری با برگزاری فراخوان‌ دریافت طرح‌های معماری و شهرسازی پیشنهادی با توجه به ماهیت هر محله و متناسب با قدمت شهرستان و ظرافت‌های معماری ایرانی اسلامی مناطق کویری و تناسب آنها با اقلیم منطقه بر اساس پژوهش‌های علمی صورت گرفته
  ۱۱- پایش و اصلاح طرح ترافیک و معابر شهری با همراهی متخصصین این حوزه و اجرای کمربندهای اتصالی مناسب و بهینه در نقاط مختلف شهری، ایجاد پارکینگ‌های طبقاتی، جابجایی هدفمند عوامل ایجاد کننده ترافیک شهری نظیر بازارهای هفتگی، جایابی نامناسب ادارات و مراکز خدماتی پرمتقاضی شهری و بطور کلی تهیه پلان فازبندی شده چشم انداز اصلاح ساختار ترافیکی شهر
  ۱۲- نیازسنجی امکانات رفاهی، اجتماعی، آموزشی، درمانی، معیشتی همشهریان، هموطنان میهمان محلات مختلف و اولویت‌بندی آنها در شورا و تلاش در پیوند دادن سرمایه‌گذاران داخل و خارج شهرستان و نهادهای ذیربط با طرح‌های حمایتی در جهت ایجاد و بهره‌برداری از زیرساخت‌ها به ترتیب اولویت و فازبندی انجام گرفته در چشم انداز توسعه متوازن شهری
  ۱۳- تشکیل کانون توسعه و آبادانی و کانون‌های تفکر تخصصی در حوزه‌های مختلف شهری با کمک اساتید و نخبگان دانشگاهی و فعالان شهری و بکارگیری خروجی کارگروه‌ها در تصمیم‌سازی‌های کلان شهری
  ۱۴- تلاش در راستای فاصله گرفتن از تفکر محله‌گرایی و حرکت به سمت توسعه متوازن شهری در تصمیم‌گیری‌ها برای تقویت اعتماد مابین مسئولین و شهروندان و نهادینه شدن دغدغه مندی تمامی ابعاد شهر برای مسئولین، مدیران و تمامی اعضای محترم شورای شهر
  ضمن تشکر از همه ساکنین ارجمند شهر خورشید میبد پرافتخار موارد ذیل را خاطر نشان می‌شوم:
  ۱- هر یک از ما به سهم خود در تصمیم‌گیری های آتی این شهر سهیم هستیم. انفعال، بی تفاوتی و عدم مشارکت در عرصه انتخابات و یا عدم تفکر منطقی در انتخاب افراد اصلح، علاوه بر آثار مخرب کلی، گاهاً سبب حضور جریان فکری غیرمتخصص در عرصه شهری و رکود توسعه ضروری و حتی بازگشت به عقب خواهد شد که آثار آن تا زمان‌های طولانی ادامه خواهد یافت. لذا می‌بایست همه ما با انتخاب منطقی و به دور از حاشیه و تعصبات، اثر مثبت بر سیاست حاکم بر اداره شهر در چهار سال پیش رو و پس از آن داشته باشیم.
  ۲- اعضای شورا در عین برگزاری نشست با محلات خود و اطلاع جامع‌تر نسبت به چالش‌های حوزه خود و انعکاس آنها، منتخب کل شهر بوده و نسبت به تمامی شهروندان و محلات و توسعه متوازن شهری متعهد هستند و باید این موضوع را نصب العین خود در تصمیم‌گیری‌ها و ارائه پیشنهادات سازنده عمرانی و شهرسازی، اقتصادی، اجتماعی، رفاهی و فرهنگی به ارگان‌های ذیربط قرار دهند.
  ۳- هر عضو شورا مامنی برای شنیدن چالش‌های شهر، مشکلات شهروندان و اولویت‌بندی و ارائه آنها در صحن شورا و در حضور مسئولین مربوطه بوده تا بتواند با کمک دیگر اعضا، مسئولین شهر و نخبگان و فعالان حوزه‌های مختلف، راهکار مناسبی جهت تامین نیازهای موجود ارائه دهد که این خود جزء در صورت وجود تخصص، تعهد، پاسخگویی، مطالبه‌گری، پیگیری و شفافیت عملکرد محقق نمی‌گردد.
  ۴- شورای سازنده نیازمند افراد کارامد و متخصص در حوزه‌های مختلف عمرانی و شهرسازی، مدیریتی و اقتصادی و حقوقی، بهداشتی و درمانی، تعلیم و تربیت، فرهنگ و مذهب، مددکاری اجتماعی و تولیدی و صنعتی است و از اینرو تفکر منطقی در انتخاب افراد ورای تعصبات و حاشیه‌سازی‌های محلی می‌تواند بر اثربخشی عملکرد این نهاد اجتماعی بیفزاید.
  در پایان ضمن درخواست از همه همشهریان عزیز و هموطنان محترم میهمان برای شرکت پرشور و منطق مدارانه در انتخابات پیش‌رو و کمک به تشکیل شورایی توانمند برای میبد سرفراز، مطالبم را با این بیت به پایان می‌برم:
  الهی چنان کن سرانجام کار که خود راضی و میبدم رستگار